Is yasami sadece rakamlardan ve stratejik kararlardan ibaret degildir; ayni zamanda hatalarin ve bu hatalarin yarattigi duygusal etkilerin kesisim noktasidir. Bu duygusal yükü yönetmek ve sarsilan güveni onarmak gercek bir liderlik cesareti ve ahlaki bir durus gerektirir. Buna ragmen güc sahibi olmanin getirdigi sorumluluklar arasinda en cok ertelenen davranislardan biri özür dilemektir. Peki, bir yöneticiyi özür dilemeye iten temel motivasyonlar nelerdir Daha da önemlisi, yöneticiler hangi durumlarda sessiz kalmayi tercih eder ve neden özür dilemekten kacinirlar
Dr. Kutay Özdemir bu calismasinda yönetici özürlerinin arka planindaki psikolojik ve örgütsel dinamikleri mercek altina aliyor. Kitap, cinsiyet kaliplarindan kisilik özelliklerine, ast-üst iliskilerinden örgüt kültürüne kadar pek cok faktörün bu eylemi nasil sekillendirdigini carpici bir perspektifle sunuyor. Liderligin ahlaki boyutuna isik tutan bu eser, is yerindeki iliskilerde eksik kalan o anlari anlamak ve güveni yeniden insa etmek isteyen herkes icin temel bir rehber niteligindedir.