Debido al aumento del número de empresas competidoras en el mercado mundial, es fundamental que las organizaciones busquen alternativas para reducir sus costos y gastos, a fin de mantenerse a flote en un mercado cada vez más restringido. El objetivo de esta investigación es proponer una solución de layout, utilizando el Systematic Layout Planning (SLP), para una empresa metalmecánica localizada en la región central del estado de Rio Grande do Sul. El problema está relacionado con el hecho de que la empresa adquirió un nuevo terreno y, en consecuencia, se torna relevante un estudio que abarque la nueva disposición física de máquinas, equipos y puestos de trabajo. La investigación se limitó a trabajar con tres de los cinco niveles de planificación de la disposición, a saber, el nivel Global, el nivel Supra y el nivel Macro. Como resultado de este trabajo, se obtuvieron nuevas propuestas de layout para el nuevo emplazamiento adquirido por la organización, aprovechando mejor el espacio disponible para las instalaciones de producción. El objetivo se alcanzó y demostró mediante análisis comparativos entre la situación actual y la nueva distribución propuesta.