Aufgrund der zunehmenden Anzahl konkurrierender Unternehmen auf dem globalen Markt ist es für Organisationen unerlässlich, nach Alternativen zur Senkung ihrer Kosten und Ausgaben zu suchen, um auf einem zunehmend eingeschränkten Markt bestehen zu können. Ziel dieser Untersuchung ist es, eine Layout-Lösung mit Hilfe der systematischen Layout-Planung (SLP) für ein Unternehmen der Metallmechanik in der zentralen Region des Bundesstaates Rio Grande do Sul vorzuschlagen. Das Problem hängt mit der Tatsache zusammen, dass das Unternehmen ein neues Grundstück erworben hat und daher eine Studie über die neue physische Anordnung von Maschinen, Geräten und Arbeitsplätzen erforderlich wurde. Die Untersuchung beschränkte sich auf drei der fünf Ebenen der Layout-Planung, nämlich die globale Ebene, die Supra-Ebene und die Makro-Ebene. Als Ergebnis dieser Arbeit wurden neue Layout-Vorschläge für den von der Organisation erworbenen neuen Standort erarbeitet, die eine bessere Nutzung des verfügbaren Raums für Produktionsanlagen ermöglichen. Das Ziel wurde erreicht und durch vergleichende Analysen zwischen der aktuellen Situation und dem vorgeschlagenen neuen Layout nachgewiesen.