În¿elege¿i esen¿a Principiului lui Peter în doar 50 de minute cu aceasta carte practica ¿i concisa. Principiul Peter ridica întrebari importante despre competen¿a, eficien¿a ¿i promovare interna: sugereaza ca ""fiecare angajat tinde sa se ridice la nivelul sau de incompeten¿a"", ceea ce înseamna ca, cu cât privim mai sus în ierarhia unei companii, cu atât este mai probabil ca posturile sa fie ocupate de angajäi incompeten¿i. În cazul în care aceasta ipoteza este adevarata, ea are, în mod evident, implicäii majore pentru eficacitate ¿i productivitate. Aceasta carte va ofera o introducere utila în aplicäiile principiului Peter în managementul resurselor umane ¿i în managementul performan¿ei. De asemenea, include o examinare fascinanta a unei simulari pe calculator pentru a testa aceasta ipoteza, o discüie despre limitele conceptului, inclusiv simplitatea sa excesiva, ¿i o introducere în modele conexe, cum ar fi Legea lui Parkinson ¿i principiul Dilbert.

Despre principiul lui Peter : Principiul lui Peter afirma ca, daca un lucrator este eficient la un anumit nivel ierarhic, el va fi promovat la urmatorul nivel ierarhic ¿i äa mai departe pâna când va ajunge la nivelul la care este ineficient. Daca nu poate fi retrogradat, înseamna ca toate structurile evolueaza în mod natural catre un echilibru de ineficien¿a sporita. Acest lucru ridica câteva întrebari importante cu privire la promovarea interna ¿i la managementul resurselor umane. În aceasta carte, ve¿i afla despre ipotezele care stau la baza principiului Peter, motivele pentru care angajäii incompeten¿i sunt uneori promoväi ¿i semnele care arata ca cineva a ajuns în "ultima pozi¿ie", atunci când nu-¿i mai poate gestiona rolul. O explicäie clara a aspectelor pozitive ¿i negative ale conceptului, o discüie despre modul în care func¿ioneaza în practica ¿i o introducere în modelele conexe va ofera instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a verifica daca principiul Peter se aplica situäiei dumneavoastra.