Möchte man komplexe Fragestellungen lösen, so bedarf es entsprechender organisatorischer Werkzeuge, die so lebendig sind wie die heutigen Märkte und derzeitigen Arbeitsformen selbst: sogenannte »Komplexithoden«. Niels Pfläging und Silke Hermann präsentieren hierzu 33 Komplexithoden und 22 Komplexideen, mit deren Hilfe sich robuste Organisationen für turbulente Zeiten schaffen und erhalten lassen. Ein Buch voller cleverer und zeitgemäßer Strategien für die Entwicklung von Unternehmen unter realen Bedingungen - jenseits von gängigen Gebrauchsanweisungen und Checklisten und passend für jedes Unternehmen. Das macht diesen Bestseller seit zehn Jahren gleichermaßen interessant für die Belebung und Weiterentwicklung von Start-ups wie Mittelständlern und Konzernen.