Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben.
Inhalte:
- Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern
- Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur
- Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgespräch
- Mitarbeitende beurteilen: Leistungsbewertung, Entwicklungsgespräch, Mitarbeiterbeurteilung
- Der geeignete Führungsstil
- Konfliktmanagement
- Teams führen und Meetings leiten
- Motivationsgespräche - auch in schwierigen Zeiten
- Beispiel-Dialoge mit Expertenbeurteilung
Neu in der 2. Auflage:
- Unterschiedliche Persönlichkeiten führen
- Führen hybrider Teams
- Nachhaltige Führung
- Agile Führung
- Führen der Generation XYZ
- Effektive Teambesprechungen und Meetings
- Teamperformance erhöhen
- Die richtigen Mitarbeitenden finden und halten
