Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; Köln (Medien & Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit untersucht die fehlgeschlagene Fusion von der Daimler-Benz AG und Chrysler Corporation. Die beiden Unternehmen werden im Hinblick ihrer Eigenschaften aus der Perspektive der fünf kulturellen Dimensionen nach Geert Hofstede untersucht. Es wird hervorgehoben, wie genau sich die beiden Unternehmenskulturen in den jeweiligen Kulturdimensionen unterschieden haben und wieso dies letzten Endes einen signifikanten Einfluss auf den Fehlschlag der Fusion hatte. Im Anschluss wird nochmal kurz drauf eingegangen, wie eine Fusion der beiden Unternehmen eventuell doch hätte erfolgreich gestaltet werden können.
