Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 8.5 (dutch system), Hanzehogeschool Groningen, Veranstaltung: GCR Governance Compliance & Risk, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund diverser Vorfälle bzgl. ¿Missmanagement und Unternehmensschieflagen im In- und Ausland¿ hat das Thema Corporate Governance in den letzten Jahren zusätzlich an Bedeutung gewonnen. Die ¿Diskussion um effiziente und transparente Formen der Unternehmensführung¿ sei auch durch ¿die Globalisierung der Wirtschaft und die Liberalisierung der Kapitalmärkte¿ verstärkt worden. Speziell während der Finanz- und Wirtschaftskrise seien Governance-Konzepte in Frage gestellt worden, sodass es sich mit diesem Bericht anbietet, die Kulturabhängigkeit von Corporate Governance-Konzepten in der Finanzindustrie zu untersuchen, wobei speziell auf das Unternehmen Deutsche Bank aufgrund der internationalen Tätigkeit eingegangen wird.
Hierzu bietet sich der folgende Aufbau der Arbeit an, wobei durchgehend der Schwerpunkt auf dem Bereich Coporate Governance (Abk. CG) liegt. Zunächst wird ein theoretischer Teil bezüglich Governance und die dazu in Beziehung stehenden Bereiche Compliance und Risikomanagement dargestellt. Bei der anschließenden Analyse der kulturellen Abhängigkeit liegt der Fokus hingegen ausschließlich auf der Corporate Governance, wozu ein recht allgemeiner internationaler Querschnitt bzgl. des Status Quo einen ersten Eindruck von der Kulturabhängigkeit liefert. Anschließend werden für einen konkreten Vergleich von Governance-Konzepten das amerikanische monistische und das deutsche dualistische System hinzugezogen, da die Deutsche Bank in diesen Ländern an der Börse gelistet ist. Vor dem Hintergrund dieser theoretischen und kulturellen Analyse wird anschließend das Unternehmen Deutsche Bank bzgl. der Bereiche Governance, Compliance und Risikomanagement vorgestellt. Anschließend werden Beispiele gegeben, in denen Auswirkungen von länderspezifischen Anforderungen auf das Handeln der Deutschen Bank aufgezeigt werden. Es folgen abschließende Empfehlungen, ein Fazit sowie ein Ausblick.
