En un contexto de hipercompetencia, fuertes turbulencias y globalización, el reto de las empresas de hoy y de mañana, especialmente las PYME, es saber cómo mantener sus ventajas competitivas. Los trabajos realizados desde entonces, no muestran de forma clara que las capacidades dinámicas constituyen uno de los pilares esenciales, para garantizar la perdurabilidad de las ventajas competitivas a través de la reconfiguración de los recursos y competencias de la empresa para hacer frente a los caracteres dinámicos y cambiantes del entorno. Desde un enfoque metodológico esencialmente cualitativo, los resultados obtenidos revelan que las capacidades dinámicas pueden permitir a la PYME alcanzar sus objetivos. Para ello, se definieron tres ejes, a saber, la materialización del concepto de capacidades dinámicas, la identificación de los criterios de apreciación y los factores de gestión, organización y entorno relacionados con las capacidades dinámicas. La naturaleza vaga, abstracta y multidimensional del concepto no facilita la comprensión del fenómeno.
