Der Rekrutierungsprozess ist eine der Schlüsselfunktionen unter allen HR-Aktivitäten. In diesem wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld nutzen Unternehmen auf der Suche nach dem richtigen Kandidaten mehrere Rekrutierungsquellen. Eine schlechte Auswahl eines Kandidaten hat sowohl auf die Organisation als auch auf ihre Personalabteilung große negative Auswirkungen. Ein Kandidat, der auf eine falsche Stelle ernannt wird, ist ein großer Misserfolg für den Fortschritt des Unternehmens. Dieses Buch ist hauptsächlich als praktisches Exposé für Unternehmen gedacht, um effektive Rekrutierungsquellen in ihrer Rekrutierungspraxis anzupassen. Dieses Buch soll vor allem ein wirkliches, wahrheitsgetreues Bild des Rekrutierungsprozesses vermitteln, der direkt mit der Effizienz verschiedener Praktiken im Personalwesen zusammenhängt. Es dient auch als praktischer Leitfaden sowohl für Manager als auch für Nichtmanager zur Umsetzung einer effektiven Anwerbungsstrategie in ihrem Unternehmen. MERKMALE: Neu: Es wird eine vollständige Untersuchung durchgeführt, um ein wirklichkeitsgetreues Bild der Wirksamkeit des Rekrutierungsprozesses zu vermitteln. - Die statistische Analyse wird dazu beitragen, die Rekrutierungstheorie mit der realen organisatorischen Praxis zu korrelieren. - Praktische Beispiele können verwendet werden, um die Umsetzung strategischer Praktiken im Personalwesen auf Managementebene besser zu verstehen.