Num contexto de hiper-competição, forte turbulência e globalização, o desafio para as empresas de hoje e de amanhã, especialmente as PMEs, é saber como sustentar as suas vantagens competitivas. Os trabalhos realizados desde então, não mostram de forma clara que as capacidades dinâmicas constituem um dos pilares essenciais, para garantir a durabilidade das vantagens competitivas através da reconfiguração dos recursos e competências da empresa para enfrentar os caracteres dinâmicos e mutáveis do ambiente. A partir de uma abordagem metodológica essencialmente qualitativa, os resultados obtidos revelam que as capacidades dinâmicas podem permitir que a PME atinja os seus objectivos. Para tal, foram definidos três eixos, nomeadamente a materialização do conceito de capacidades dinâmicas, a identificação dos critérios de valorização e os factores de gestão, organizacionais e ambientais relacionados com as capacidades dinâmicas. A natureza vaga, abstrata e multidimensional do conceito não facilita a compreensão do fenômeno.