Proces rekrutacyjny jest jedn¿ z kluczowych funkcji w¿ród wszystkich dziää Hr. W tym konkurencyjnym ¿rodowisku biznesowym organizacje korzystaj¿ z wielu ¿róde¿ rekrutacji w poszukiwaniu w¿äciwego kandydata. Niew¿äciwy dobór kandydata ma wiele negatywnych skutków zarówno dla organizacji, jak i dla jej dziäu personalnego. Kandydat powo¿any na niew¿äciwe stanowisko jest wielk¿ poräk¿ dla rozwoju firmy. Ksi¿¿ka ta jest zatytu¿owana g¿ównie jako praktyczna ekspozycja dla firm w celu dostosowania skutecznych ¿róde¿ rekrutacji w ich praktykach rekrutacyjnych. Ksi¿¿ka ta ma na celu przede wszystkim przedstawienie prawdziwego obrazu procesu rekrutacji, który jest bezpo¿rednio zwi¿zany z efektywno¿ci¿ ró¿nych praktyk HR. S¿u¿y równie¿ jako praktyczny przewodnik zarówno dla mened¿erów, jak i osób nie b¿d¿cych mened¿erami w zakresie wdräania skutecznej strategii rekrutacyjnej w ich organizacji. FUNKCJE: Nowo¿¿: W celu uzyskania prawdziwego obrazu efektywno¿ci procesu rekrutacyjnego przeprowadza si¿ pe¿ne badanie. - Analiza statystyczna pozwoli na skorelowanie teorii rekrutacji z rzeczywistymi praktykami organizacyjnymi. - Praktyczne przyk¿ady mog¿ by¿ wykorzystane do lepszego zrozumienia wdräania strategicznych praktyk w zakresie zasobów ludzkich na poziomie zarz¿dzania.
