Los proyectos pueden sobrepasar el presupuesto, excederse en los plazos de entrega o presentar resultados con características y calidad deficientes. Esto podría ocasionar daños económicos a las compañías y a sus clientes.
Los problemas surgen en los inicios. Los métodos conocidos de medición y gerencia retardan los proyectos y crean conflictos en las operaciones y en la toma de decisiones.
Se necesita un enfoque radicalmente nuevo; uno que incluya:
? una gerencia sencilla que tome en cuenta las restricciones;
? prioridades claras y sólidas;
? optimización en toda la compañía, no sólo en una parte de ella; e
? hincapié en la velocidad, en ProjectsFlow®.
Descubra cómo podrá:
? completar más proyectos con la misma cantidad de recursos;
? entregar de manera fiable todos los proyectos cumpliendo con las specificaciones; y
? acortar sustancialmente los plazos de entrega.
PROYECTOS QUE FLUYEN
Parte 1: Realidad Actual en Organizaciones Multiproyectos
Parte 2: El Futuro de la Gerencia Multiproyectos
Parte 3: Transformación - El Camino a ProjectsFlow®
