Der Ingenieur Tim Simon tritt seine erste Stelle in einem typischen Unternehmen an. Typisch im Hinblick auf die Führungs­methoden und das Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter - so erkennen Sie sich selbst und Ihr betriebliches Umfeld in diesem Roman schnell wieder, egal ob Sie in einem Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen arbeiten. Begleiten Sie Tim auf dem Weg zur Beantwortung der Frage: "Wann bin ich ein guter Mitarbeiter?". Dabei erleben Sie auf spannende und unterhaltsame Weise die Entstehung der ebenso einfachen wie wirksamen Methode der Mitarbeiterführung: das Nicht-Technische-Training (NTT). Bald beantworten Sie gemeinsam mit Tim die Frage, was eine wirklich gute Führungskraft ausmacht. Zwei Begriffe werden Ihnen dabei immer wieder begegnen: Konsequenz und Erwartung. Und Sie werden als Führungskraft das NTT anwenden wollen - oder als Mitarbeiter von Ihrem Vorgesetzten erwarten, dass er es anwendet. Lassen Sie es darauf ankommen ...