Die Immobilienbranche durchlebt einen Wandlungsprozess. Mit der Digitalisierung, der Globalisierung oder durch nationale Konsolidierungsprozesse wirken gleich mehrere Einflussfaktoren auf die Immobilienunternehmen ein und zwingen die Akteure zum Handeln.
Doch nicht nur Unternehmen, auch die Immobilien selbst sind von dieser Entwicklung betroffen. Innovative Nutzungsarten entstehen durch neue Arbeitswelten und sozio-demographische Veränderungen.
Aber wie wird die Transformation zum Erfolg? Im Herausgeberband Change Management Real Estate stellen erfahrene Praktiker und Wissenschaftler ihre Erfolgsbeispiele für die Transformation von Immobilien und Unternehmen dar.
Transformationsfähigkeit ist eine der wichtigsten unternehmerischen Kompetenzen unserer Zeit. Praktiker und Wissenschaftler aus unterschiedlichen immobilienwirtschaftlichen Disziplinen zeigen Ihnen, welche Einflüsse maßgeblich auf die Immobilienbranche wirken und wie Veränderungsprozesse erfolgreich realisiert werden. Zu den vorgestellten Best-Practice-Ansätzen gehören etwa die Gestaltung organisatorischer Restrukturierungen oder auch der Umgang mit digitalen Herausforderungen. Der Fokus richtet sich zudem auch auf veränderte Nutzungsanforderungen an die Immobilie, die vor dem Hintergrund eines wirtschaftlichen Umschwungs und des demografischen Wandels zu erwarten sind. Praxisnah und zielorientiert schildern die Autoren Beispiele gelungener Transformation einzelner Objekte und ganzer Quartiere.
Der Inhalt
Best-Practice-Beispiele und wissenschaftliche Beiträge geben Ihnen wertvolle Anregungen für die Gestaltung von Transformationsprozessen sowie Antworten auf folgende Fragen:
- Welches sind die Erfolgsfaktoren einer gelungenen Transformation, und was können wir aus dem Silicon Valley für kommende Transformationen lernen?
- Welche neuen Organisations- und Kooperationsformen entstehen entlang der Immobilien-Wertschöpfungskette, und welche Faktoren sind dabei zu beachten?
- Wie wirken sich Zukunftstechnologien wie KI oder Blockchain auf die Immobilienwirtschaft aus, und welche Prozesse werden transformiert?
- Wie fließen Anforderungen zukünftiger Arbeits- und Lebensformen schon heute in die Entwicklung nachhaltiger und zukunftsfähiger Immobilien und Quartiere ein?
Die Zielgruppe
- Entscheider und Experten aus dem Immobilienmanagement
- Manager von Unternehmen mit Transformationsbedarf
- Projektentwickler für Neubauten und Immobilien im Bestand
- Wissenschaftler aus den Fachgebieten Real Estate und IT-Management
Die Herausgeberinnen
Prof. Dr. Marion Peyinghaus ist Geschäftsführerin der CC PMRE GmbH und Professorin für Immobilienmanagement und Projektentwicklung an der hochschule 21. Schwerpunkte in den Beratungsprojekten sowie in der Lehre sind die Gestaltung und Digitalisierung immobilienwirtschaftlicher Prozesse.
Prof. Dr.-Ing. Regina Zeitner forscht und lehrt an der HTW Berlin zu den Schwerpunkten Prozessmanagement, Flächenmanagement und Projektentwicklung im Bestand. Unternehmen der Immobilienwirtschaft und Branchenverbände unterstützt Regina Zeitner in beratender Funktion oder als Beiratsmitglied.
