Hombres de negocio y gerentes, clientes consultores, lectores de las novelas de Goldratt y participantes a cursos, preguntan con frecuencia: ? ¿Qué es La Teoría de Restricciones? ? ¿Cómo me puede beneficiar? ? ¿En qué se diferencia de otras teorías gerenciales? ? ¿Hay algo que yo pueda leer para comprender rápidamente sus fundamentos? Este libro responde esas preguntas. Usando un lenguaje cautivante y ofreciendo muchos ejemplos de la vida real, brinda una visión general de los métodos y herramientas de La Teoría de Restricciones: ? Tambor-Búfer-Cuerda, ? Gerencia del Búfer, ? Contabilidad del Trúput, ? Distribución de Arrastrar, ? Oferta Irresistible, ? Estrategia Corporativa, ? y Visión Viable. Aprenderá cómo reconocer y usar restricciones, cómo completar proyectos con rapidez y confiabilidad, y cómo ganar una ventaja competitiva y convertirla en ganancias.
