Gesunde Führung und organisationale Resilienz auf Basis einer umfassenden Corporate Social Responsibility (CSR) sind die zentralen Themen dieses Buches. Die Gesundheit von Mitarbeitern, wie auch von Führungskräften, wird vor allem im psycho-sozialen Bereich immer mehr in Mitleidenschaft gezogen: Symptome wie Burnout, Depression und Präsentismus sind Folgen, mit weitreichenden Auswirkungen. Gesunde Führung, die über das klassische Berufliche Gesundheitsmanagement (BGM) hinausgeht, ist daher der Schlüssel für nachhaltige Leistungsfähigkeit. CSR, Gesunde Führung und organisationale Resilienz rücken damit in den Kernbereich des Managements vor. Das Werk stellt hierzu moderne Konzepte sowie aktuelle empirische Studien vor. Zudem werden vielfältige erfolgreiche Praxisbeispiele zur Umsetzung gesunder Führung aufgezeigt. Der Band ermuntert zum unternehmerischen Handeln und gibt erprobte Methoden zu einer sinnvollen und machbaren Praxis für Führungskräfte weiter.
- Gesunde Führung als entscheidender Wirtschafts- und Wettbewerbsfaktor- Nachhaltige CSR durch Kongruenz mit Führungskultur- Individuelle und organisationale Resilienz (Widerstandskraft und Flexibilität)- Unternehmenskultur und Werteorientierung als zentrale Gesundheitsfaktoren- Innovative Ansätze für Organisations- und Personalentwicklung- Achtsamkeitsbasierte und intuitive Verfahren
Die HerausgeberDr. Markus Hänsel
ist
seit 2000 selbstständig in den Bereichen Coaching, Führungskräfteentwicklung, Team- und Organisationsberatung.
Karl Kaz
ist Verlagsleiter eines Bildungsverlages sowie Berater und Business-Coach.
Die Reihe"In der CSR-Managementreihe werden bestehende Ansätze durch neue Ideen und Konzepte ergänzt, um so dem Paradigma eines nachhaltigen Managements gerecht zu werden. Damit soll ein neuer Standard in der unternehmerischen Praxis sowie Managementliteratur gesetzt werden." (René Schmidpeter)
"... Das Werk umfasst grundsätzlich wissenschaftliche Beiträge, konzeptionelle Ansätze wie auch Praxisbeispiele zum Zusammenhang von CSR und gesunder Führung. ... Das Buch ist durchweg interessant gestaltet ... Es ist erfreulich, dass das Thema in Anbetracht der Aktualität aufgegriffen wird - unterm Strich ist es daher allen Führungskräften guten Gewissens zu empfehlen." (Julia Roth, in: Personalwirtschaft, Heft 11, 1. November 2016)
"... Praxisbeispiele machen dem Leser zudem klar, wie gesunde Führung und CSR im Unternehmensalltag umgesetzt werden ..." (QZ Qualität und Zuverlässigkeit, Heft 2, Februar 2017)
"... ein nützliches Ursache-Wirkungs-Modell beschreiben und den tieferen Zusammenhang von Corporate Social Responsibility (CSR) und Resilienz erklären ..." (Marin Pichler, in: Wirtschaft + Weiterbildung, Heft 2, 2017)
