Der Begriff "Hidden Champions" bezeichnet eine Kategorie von Unternehmen, die durch Spezialisierung und Fokussierung auf Kernkompetenzen Schritt für Schritt organisch wachsen: zunächst regional, dann in Nachbarländern und schließlich global. Unternehmen der Kategorie "Hidden Champions" nutzen in der Regel die gleichen Wirkungszusammenhänge und Instrumente der Führung. Ebenso lassen sich Strategien identifizieren, die typisch für diese Kategorie von Unternehmen sind. Im vorliegenden Handbuch werden Instrumente und Strategien der Hidden Champions anhand des Unternehmenslebenszyklus untersucht. Für die Wachstums- sowie Reife- und Expansionsphase werden die Erkenntnisse aus vier Studien zusammengefasst und anwendungsorientiert im vorliegenden Buch aufbereitet. So entsteht ein systematischer Ansatz, um Management-Herausforderungen in den einzelnen Lebenszyklus-Phasen zu meistern. Ferner werden die dafür notwendigen Management-Instrumente und -Ansätze von Hidden Champions erläutert. Die Autoren und Förderer (Wirtschaftskammer Wien) dieses Hand buches haben sich zum Ziel gesetzt, für Unternehmen, die vom Wissen der Hidden Champions profitieren wollen, eine klar strukturierte und übersichtlich gestaltete aktuelle Einführung zu geben. Die Inhalte werden ergänzt durch Details zu den Instrumenten auf der Website hidden-champions.at.