Das Besetzen lukrativer Marktnischen stellt eine Herausforderung für das Management von Unternehmungen dar. Im Mittelpunkt des strategischen Nischenmanagements steht die klare strategische Ausrichtung der Unternehmung, verbunden mit dem Ziel, Marktnischen zu schaffen und hohe Rentabilität zu sichern.
Marc Danner untersucht die Entstehung und Bearbeitung von Marktnischen und beantwortet erfolgskritische Fragen:
· Wie wird der Nischenbegriff in unterschiedlichen Ansätzen verwendet? ·Welche Definition eignet sich für das strategische Management von Unternehmungen?
· Was ist eine Nischenstrategie?
· Welches sind ihre Chancen und Risiken?
· Wie lassen sich Nischen auffinden und anforderungsorientiert beurteilen?
· Welche Möglichkeiten zur Formulierung und Implementierung von Nischenstrategien gibt es?
·Wie sieht die Nutzung solcher Strategien aus?
Das Besetzen lukrativer Marktnischen stellt eine Herausforderung für das
Management von Unternehmungen dar. Im Mittelpunkt des strategischen Nischenmanagements
steht die klare strategische Ausrichtung der Unternehmung, verbunden mit
dem Ziel, Marktnischen zu schaffen und hohe Rentabilität zu sichern. Marc
Danner untersucht die Entstehung und Bearbeitung von Marktnischen und beantwortet
erfolgskritische Fragen: Wie wird der Nischenbegriff in unterschiedlichen
Ansätzen verwendet? úWelche Definition eignet sich für das strategische
Management von Unternehmungen? Was ist eine Nischenstrategie? ú Welches sind ihre Chancen und Risiken? Wie lassen sich Nischen auffinden
und anforderungsorientiert beurteilen? Welche Möglichkeiten zur Formulierung
und Implementierung von Nischenstrategien gibt es? Wie sieht die Nutzung
solcher Strategien aus?
